消费降级还是返贫？寺库财报揭示真实的中国消费-凯发k8国际

还是返贫？财报揭示真实的

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近期，有关消费降级甚至返贫的热议不断。

gplp一直在想，难道我们努力了这么多年的成功就这么快就消失了吗？

显然，这个结论是不存在的。

寺库的财报就是佐证。

2018年9月6日，寺库集团（：seco）公布2018年第二季度财务报告，报告显示，2018年第二季度寺库净利润总额为12.201亿元人民币（约合1.844亿美元），同比同比增长55.5%%；第二季度gmv收入为人民币16.534亿元（约合2.499亿美元），同比增长44.7%；按非美国通用会计准则调整后的净利润为人民币4100万元（约合620万美元），同比增长42.4%。

这就是中国人真实的消费。

事实上，消费升级一直存在，消费降级只是伪命题。无论一个国家还是一个人，谁活着不就是为了追求更好的生活吗？

消费降级的本质

显然，消费降级是一个伪命题。

一个真实的案例是，当你的消费达到一定水平，并且能够维持这个消费水平时，你会降级消费吗？

显然，没有人愿意降低消费水平。

因为消费降级的本质是消费分级现象一直存在。有普通商品的消费，有低价商品的消费，当然还有高档商品的消费，比如奢侈品。

然而，大多数人往往会选择性地忽视低价商品的消费。

所以，拼多多的火爆，让大家觉得我们在降级消费。但事实上，在这么多年的发展过程中，这个群体的消费需求从来没有得到重视，也就是中低收入群体的消费需求。无法得到有效满足。

机缘巧合，拼多多发现了这个市场并提供了消费服务。

我们有理由相信，这个市场如此之大，足以支撑一个或几个上市公司。

根据麦肯锡报告，中国的中产阶级是年收入11500至43000美元（对应年薪75000至28万元人民币）的人群。这群人的数量已从2000年的500万增长到如今的2.25亿，预计到2020年将增至2.75亿，这个人口将超过欧洲的总人口。

过去十年，大家都在谈消费升级。本质原因是，这几年，随着人们物质生活的极大改善，一些先富起来的人有了更多的消费选择。当然，随着中产阶级的崛起，大家可以说是生活更加美好了，无论是电影、旅游还是其他方面的消费。事实上，面对人们日益增长的消费需求，消费供给侧无法得到满足。

当然，经济并不总是增长。就像人类的经历一样，它总是优雅地前进。因此，当我们近年来经历经济高速增长和经济低迷时，消费升级并没有像市场预期的那样加速和扩大，而是持续加大。经济下行周期中摩擦频发。这就是消费降级的本质。消费没有降级，但升级了却根本没有真正满足。

以寺庙图书馆为例。

2018年的经济低迷是众所周知的。

不过，寺库平台的活跃用户仍在不断增加。 2018年第二季度活跃用户数从2017年第二季度的12.93万增长至25.55万，增长97.6%。

对此，寺库集团董事长兼首席执行官李日学表示，“寺库不断整合线上线下平台，提升购物体验，拓展高端产品和服务范围，强化技术能力。在此基础上我们很高兴看到寺库在2018年第二季度继续保持强劲的增长势头，寺库总净营收和gmv同比分别增长55.5%和44.7%，二季度取得的成绩再次得到证明。表明寺库在中国在线奢侈品和服务行业处于领先地位。”

消费的背后反映了人的种种状况，因为这是赤裸裸的人性。

消费升级的未来

如果消费降级的本质是消费升级没有真正得到满足，那么消费升级的未来在哪里？

根据各国的发展经验，通常人均gdp超过8000美元后，消费需求将更多地从商品层面转向服务层面。

对此，相关专家表示，消费升级主要有两层含义：

一是商品消费品质升级，比如10元的消费品升级为1000元的奢侈品；

二是生存消费向服务消费转移，如生活必需品消费向餐饮、旅游等消费转移。

寺库就是这一转型过程中的典型代表。

寺库的企业愿景是“给你世界的美丽”。作为亚洲最大的线上线下精品生活方式平台，寺库致力于服务新兴中产阶级，为消费者提供更高品质的精品生活体验。

作为奢侈品电商的缓慢典范，寺库是从多年来奢侈品电商领域的激战中脱颖而出的。它强调质量而不是一味追求规模，强调服务而不是一味追求最好的价格。一方面，寺库建立了奢侈品鉴定及售后维修中心，解决保证正品的市场痛点；另一方面，打造线下体验店，聚焦用户服务，坚持线上线下运营，成功打造全球供应链。

面对巨大的需求，寺库于2017年成功登陆纳斯达克，成为国内高端消费生活服务第一股。

随后，寺库将自身定位为“高端精品生活方式服务商”，专注于为消费者打造精品生活方式。推出的相关产品包括寺库艺术、寺库生活、中国精品、寺库计划等。

2018年一、二季度，寺库持续实现盈利。

对此，寺库集团cfo陈少军表示：“寺库在推进战略目标扩张的同时，我们对2018年第二季度的运营和财务表现感到满意，呈现出稳定的增长轨迹。”今年，寺库实现净利润12.02亿元，毛利率较去年同期提升180个基点，经营效率和盈利能力持续提升，实现同比增长42.4%。随着寺库继续追求强劲的业绩增长道路并探索有价值的凯发k8国际的合作伙伴关系以增强寺库的产品类别并加强品牌合作关系，寺库预计将在未来几个季度继续保持收入和净利润的增长。

截至目前，寺库拥有超过2000万高端用户，3000个合作品牌，超过30万种来自全球的优质产品。

显然，2018年是“寺库生活”的落地年。他们将继续将寺库的旅游生活全面推向市场，持续推进全球化发展，加大市场布局和品牌合作，持续引领消费升级潮流。深度塑造高品质生活方式。

在人性面前，消费升级显然更符合主流人群的消费趋势和愿望。

寺库的财务报告就是最终的证明。

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